发布时间:2020-10-12
浏览:2088
在工厂规划项目咨询中,还有这样的误解:认为工艺流程是固化的不能动,而其中却蕴藏着巨大的金矿,工艺流程中基本不动的是工艺参数等制造技术,但从链接技术上突破可以对整体运作做出大幅改善
1、前后制程产能差异大没有进行均衡化设置
2、主线支线产能差异大没有实现工序同步化
3、照搬原生产工艺,没有抓住契机大幅改善
4、孤岛式工艺设计,没有形成流线化规划
5、对工艺环境要求主观臆断,滥上洁净厂房
6、为所谓的减少现场尘埃,将包装断开集中至一个房间操作,而没有设计即连线又防尘的方式
7、为最大化利用设备,而不顾前后制程极度不平衡
8、只重视制造技术,而不重视链接技术
9、为独立核算,按制程分成多个分厂
10、作业环境相互影响的制程临近设置
11、没有模块化设计思维,仅设成不同制程段
12、没有预留新工艺技术导入空间或接口
……